المساعدة-في-إدارة-المشاريع

 

مهمّة-المساعد-في-إدارة-المشروع

إنّ هدف المساعدة هو تدعيم فريق القيادة العامّة للعملية لصاحب المنشأة. و هي تعمل على مزيد حسن التصرف على المستوى الفني ،المالي و النوعي.
و يتصرّف المساعد في إدارة المشروع تحت المسؤوليّة الكاملة لصاحب المنشئ، الذي يبقى المسئول على قيادة المشروع على جميع المجالات.
غير أنّ المساعد على إدارة المشروع يبقى المسئول الوحيد على الجودة وحسن تطبيق للأعمال المنجزة من قبل خبرائه.

إن مهام مكتب المساعدة على الإنجاز يمكن تلخيصها في المصادر التالية:

  • التنسيق بين مختلف وحدات المشروع بالتشاور مع صاحب المتشأة .
  • متابعة المخطاطات التفصيلية لكل قسط.
  • المراقبة و التحليل و تقديم النصاءح الفنية لصاحب المنشأة.

جلب في كلّ وقت لصاحب العمل:

  • التثبت في احترام المعايير و القواعد الفنيّة.
  • متابعة الكلفة الجمليّة للمشروع.

مكتب المساعدة على الإنجاز مكلف بتأمين المهامّ التالية :

  • المهمّة 1المساعدة على تنظيم هياكل شركة تونس للشبكة الحديدية السريعة و إنجاز دليل الإجراءات.
    يجب على المساعد في إدارة المشروع تقديم التوصيات التنفيذيّة للحصول على نظام مثالي لشركة تونس للشبكة الحديدية السريعة لقيادة مشاريعها.
  • المهمّة2: المساعدة في قيادة المشروع و يمكن إنجاز هذه المهمة على مرحلتين.

المرحلة1: مساعدة صاحب المنشاءة في اختيار الشركات لمختلف الأقساط.

  • الهندسة المدنية: 4 أقساط
  • التجهيزات: قسط واحد
  • نفق السيدة المنوبية: قسط واحد

المرحلة2 : القيادة في إنجاز المشروع.